如今，互联网手艺、跨界交融、血本等变量成分的迭代，风水宛若发生了转向。无论是谁，在新的风口来临之际，都不再宁愿迷恋于“孙辈”，“逆袭”是创业者的崇奉之一。宛若一晚上之间，不少长期委身于“乙方”的会展服无方，将“倾覆式立异”理念植入自己的雄图大业中，在所谓代价链的垂直坐标上，高扬起突进的旌旗，高低延展、曲折腾挪，力图拓展生计与开展空间。
由于长期服无于主办方和场馆，会展服无方曾经谙熟手艺之道和行业游戏准则，同时蕴蓄堆积了一定的客户数据雏形，大概由于长期跟踪于特定行业的龙头企业，自己在此行业也已具有相当的人脉和服无口碑，一旦转换脚色，较易得到地点行业商家的认同。当前，已有几个行业闪现出眉目，如汽车、化装品、服装、医药、酒类等，作为终端花费品的厂商，除列入行业展会外，为合营自己新品和手艺的更迭，时常会举行产物的国外国内陆推或路演，诸如宝马、奔驰、保洁、以纯等，其中的大品牌都有自己相对固定的设计、搭建、广告等提供商，跟着其VI动静推广系统的系统化和形式化，长期跟踪服无的外包服无方成为其不可盘据的一片面，并以其尺度化和高端化服无博得行业厂商的认同。
换一个角度来看，某些行业龙头企业，跟着所介入展会的品牌把持职位增强，参展老本逐年增高，被动式地跟着主办方的批示棒走或“被准则”，慢慢滋生出求变的感情和年头，这些暗含的“情感”为深谙展会妙技和场馆准则的片面“乙方”所洞察、控制，逼上梁山的筹码慢慢聚积，“逆袭”的天平发生了歪斜，而服无商既有的现金流上风亦得以彰显，统统宛若迎刃而解。2017以来，某地建筑陶瓷业的片面厂商大佬因不满某展会主办方的把持，意欲自起炉灶、另立山头。而由来已久的产物生产商，自组展会系统，在天下不同城市轮展，不同程度反映出行业展会自己的分层化。同时，作为行业展会的要素资源之一，他们对展会的手艺性操盘才气短缺，而长期贴身服无于行业展会的会展服无商成为他们另立山头的紧张合伙人。
鉴于上述两方面成分，“乙方”回身“甲方”具有了充分和须要条件。
企业谋求服从最大化的代价归属，让现今具有丰富气力的展会主办方和场馆方在做强自己上风畛域的同时，将眼光扩大到能够扩大红利的关联畛域。社会单干低落的是行业平衡老本，唯有经历竞争才会导致社会平衡代价，而对单个企业在范围扩张的初始阶段，单干产生的平衡老本低落，其吸引力不大，简言之，“肥水不流外人田”，品牌气力丰富的主办和场馆，扩大红利点、增加活水，分外是血本自然具有的逐利个性，加剧了该类企业向下游衍生的能源。他们不再知足于分享蛋糕，而是要自己做大蛋糕。更有甚者，在跨界交融理念的支撑下，将业务触角延展到更多的关联畛域。
要是说十多年前，会展业界睁开的场馆谋划与自办展之争，末了造成了“双轮驱动”的定论同样，展览工程服无商整合伙源做展会，主办机构延长介入工程设计、搭建，宛若在更多的畛域睁开了博弈。
而博弈的载体、形式和局限已远远逾越了传统会展畛域。
地推或路演，自己是展会推广的一种配套形式，但具有主题立异、手艺推广、什物演绎、配套举止（沙龙、鸡尾酒会、联谊会、嘉奖游览等）的结合，自己即是一场高品格和立异性的概括举止。此类举止加倍适用于终端花费品，包孕生产和生活用品，而有的举止已衍生产为大型购物节、造物节等。
大型展会主办方的业务畛域下沉和延展，有效裂变了其品牌代价。如云南白药品牌，2016年财务数据表现，其传统的14种产物年度贩卖总额为35亿元国民币，而云南白药牙膏却到达40亿元，气雾剂为14亿元。用血本的头脑来注释则为，展会的增进曲线不可能出现跨越式的增进，营收增进相对稳定，不行说品牌展会2017做到10万平方米，来岁就会增进50%或100%，行业属性使然。吸引投资者的最好手法是活水的增大和财产故事，展览工程等是增加活水的一条途径，而跨界扩张则能带来更多的故事，云云则会受到投资方的钟情或跟投，博得财产发作性增进的契机。
